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3月16日下午，交投公司党支部召开2022年度组织生活会暨民主评议党员会议。集团党委书记、董事长张宗玖，党委委员、副总经理李斌到会指导并点评。



会议“辣味足”。会议如实通报了此次组织生活会会前准备工作情况，全面总结了2022年度党支部主要工作，查摆工作中存在的问题，深刻剖析原因，提出解决措施和下一步工作思路。与会党员围绕会议主题，在政治信仰、党员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风等方面进行对照检查，开展批评和自我批评，深入剖析自身存在的问题，虚心接受其他同志提出的意见和建议，真正做到了揭短亮丑、求真务实，达到了促进工作的目的。之后，全体党员认真填写民主评议党员测评表，以不记名方式开展了民主评议党员工作。

点评“方向明”。集团党委书记、董事长张宗玖，党委委员、副总经理李斌在点评时对本次组织生活会给予了充分肯定。同时对交投公司提出希望和要求。



李斌指出，交投公司要鲜明三个导向、扛起三大责任。一是鲜明问题导向，扛起管党治党第一责任，做到查问题真、改问题快、防问题严、看问题正；二是鲜明用人导向，扛起创新创先主体责任。认认真真管住一批“关键人”，养成一种“好风气”，打造一个“钢班子”，带出一支“铁队伍”。三是鲜明目标导向，扛起大战会战先锋责任。全力投身同城融圈交通三年大会战，在储备项目上抢进度、控成本，在开工项目上抓策划、优流程，在问题项目上补短板、斩乱麻，在市场项目上建机制、防风险，实现连战连胜，再战再胜。



张宗玖强调，交投公司正处于突破发展和人才瓶颈的关键期，要进一步加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展，以搞好项目建设为出发点，全力以赴抓牢项目建设、抓实内部管理、抓紧人才培养，助力公司持续健康发展。一是管理上要由粗放向精细转变。进一步完善内控制度，学习大型央企及省属企业先进经验，构建系统化管理模型，助推项目安全、质量、进度、成本等闭环管理。二是分配要严格坚持多劳多得原则。充分发挥考核“指挥棒”和绩效激励作用，坚持利润与回报成正比的原则，大力实施分配制度改革，全面激发工作激情。三是带队伍要严管加厚爱。加大对员工的培养和磨砺，坚决杜绝“老好人”思想，创新“走出去、引进来”的理念，积极开展系统化专业培训，多措并举提升员工综合素质；广泛听取基层一线员工心声，给想干事、能干事的员工提供成长成才的空间，切实提高员工归属感和凝聚力。

落实“行动快”。下一步，交投公司党支部将充分运用和不断巩固这次组织生活会成果，坚持问题导向，强化责任担当，细化工作举措，抓好工作落实，以实际行动兑现承诺，以实际成效推动工作。与会党员纷纷表示，要以此次组织生活会为契机，正视自己的缺点和不足，认真抓好问题整改，立足岗位，履职尽责，为推动交投公司高质量发展贡献力量。

会议由交投公司党支部副书记廖伟主持，全体党员参加会议，公司非党员班子成员、入党积极分子列席会议。