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正风提能抓管理 交心投身拼项目
发布时间:2022-07-29作者:来源: 点击:
2022年7月26日,集团干部职工作风整顿动员会议结束后,集团党委委员、副总经理李斌立即组织交投公司班子成员、项目部负责人召开专题会议,确保第一时间对第一责任人贯彻落实大会精神。
会上,交投公司班子成员、各项目部负责人对照集团通报的作风不严不实典型案例,把自己摆进去,逐一认领自身以及公司存在的问题,认真剖析自己的感受、根源和整改方向。李斌点评了参会人员存在的突出问题,对公司下一步作风整顿工作提出了明确要求。
会议要求,要闻过则喜,压责对表抢整顿。交投公司必须趁热打铁,在落实好规定动作的基础上,制定针对性方案;公司班子成员、建设管理处负责人、施工项目部负责人等“关键少数”必须从我做起,刀刃向内,针对集团通报的问题,见事见人,层层问责,限时销号,举一反三。要闻风而动,正风提能抓管理。认真做好改革“后半篇文章”,大力推行竞争上岗、双向选择、末位淘汰机制,旗帜鲜明地选拔负责任的人当负责人,让专业的人敬业,拿负责的人问责,让先讲话的人听话。要闻鸡起舞,交心投身拼项目。立足施工项目拼利润,严格落实风险抵押金制度,全力以赴做大产值、管住成本;围绕建设项目拼投资,积极推动投资协议签订,实现更多更快实物工程量;锚定积压项目拼回款,统筹专职专班、专项考核、专门激励,激活造血功能,蓄足发展后劲。
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