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为全面落实监事会的监督职责，提升集团及各子公司监事、纪检人员监督能力，助力集团“1445”发展战略及“四个统一”工作，推进集团可持续健康发展。2022年7月19日上午，集团监事会组织召开了广安交旅集团监事会2022年监督工作第一次培训会，就招标采购监督进行了专题培训，集团本部及各子公司监事、纪检监察员、工会主席、民主党派和无党派人士等26人参加了此次培训。



培训会组织学习了《“三重一大”决策事项实施细则（试行）》《子公司议事决策暂行办法（试行）》《监事会2022年工作意见》《关于规范内部招标采购项目评审人员管理的通知》等文件，就招标采购监督检查工作重要意义、主要目的、重点内容及工作流程进行了全面、系统的学习。

  集团党委委员、监事会主席龙兴平组织大家讨论了拟制发的《招标采购监督工作流程》和《畅通监督渠道提高监督时效》两个文件，安排部署了下半年监事会招标采购监督工作。同时以“如何开展监督检查”为题展开授课，从监事会体系、监事职责定位、监事工作方法、监事履职能力等方面进行了讲解，深入浅出地阐述了如何正确理解和把握监事职权内涵。同时围绕国有企业监督工作与岗位的特殊性和监督工作必须具备的五个能力两方面对监督工作能力建设提出了要求，并结合实际工作中的案例对监督工作方法进行了系统讲授，为监事人员履行职责打下了基础。



通过此次培训，各参训人员对集团改革重组关键期做好监事工作有了更深刻的理解，达到提高认识、明确职责、提升能力的目的。