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10月8日下午，国庆长假后的第一个工作日，集团在三楼多功能厅组织召开2021年度绩效目标冲刺暨高质量发展专题研讨会，全面贯彻落实市委继续深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动要求，围绕冲刺年度目标和助力集团高质量发展，广泛听取意见建议，凝聚高质量发展智慧，谋划高质量发展举措。集团党委书记、董事长杨毅主持会议并讲话，集团在家班子成员出席会议，各子分公司、各部门负责人，各项目部班子成员参加会议。

会议充分肯定了集团在前三季度工作中取得的成绩和亮点，同时全面、客观、准确地指出了集团当前存在的问题及面临的严峻形势。会上，各分管领导就分管领域工作提出了建议对策，各子分公司主要负责人围绕“探索改革转型之路，推动企业高质量发展”主题进行了探讨发言，集团党委书记、董事长杨毅对近期工作进行了安排。

杨毅指出，今年以来，尽管集团发展面临诸多瓶颈，经营形势不容乐观，但仍然拥有众多优势及发展机遇，集团上下必须要进一步强化目标管理，认清形势，聚焦重点，振奋精神，加压鼓劲，抓好当前各项工作，全力推动年初确立的各项目标达成。一是充分认清当前形势，切实增强发展紧迫感、使命感、责任感。在距离年底不到三个月的时间里，全力以赴，抢抓有利天气，高标准要求，超常规推进，打一个漂亮的“翻身仗”。二是突出工作重点，瞄准目标奋力冲刺80天。要提高思想认识，主动担当作为，全面梳理年度目标任务，围绕重点项目、重点环节、重要资源，有的放矢，有针对性加大要素保障力度，确保在有限的时间发挥最大的效益。三是强化领导，严格考核，为实现全年目标保驾护航。将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、部门、个人，形成主要领导亲自抓，各分管领导主动服务，目标任务层层加压、环环相扣、步步紧逼的责任传递体系；健全考核奖励机制，建立冲刺80天激励措施，切实做到奖优罚劣、奖罚分明；完善督查督办方式，实施全方位和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用。