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10月8日上午，交投实业总经理邓镜主持召开2021年绩效目标冲刺会，安排推进四季度工作。会上，各事业部汇报了前三季度工作完成情况和对照全年目标差距及四季度工作计划。

邓镜要求，各部门要提前谋划，提速增效，全面推进各项重点工作，在抓好生产安全的前提下，奋斗80天，抢抓黄金期。一是租赁事业部要积极开拓市内外市场，提高自有机械设备的市场占有率，同时要加快公务用车的更新步伐，快速处置老旧车辆，并根据市场行情和客户需求，进一步巩固和拓展市场，提升服务品质，同时加快对租赁费用结算步伐。二是停车事业部要积极协调相关职能部门拓展和推进无人值守小广场建设，并充分利用新科技，现有平台技术优势，细化停车收费及服务管理，降低用工风险和人工成本，提高服务水平。三是商贸事业部要持续跟进集团内外项目大宗物资需求，并对供应商银丰地产公司钢材款项进行催收到账。加速推进加油加气站项目落地，立即组建加油加气站项目公司，力争年内加油加气站项目开工建设。

邓镜强调，各部门要强化责任、主动加压，以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感，全面摸清重点领域工作情况，紧盯各项重点任务目标，对标找差距、倒排工期、挂图作战，把进度往前赶、把措施往实抓、把指标往上拉，全力冲刺完成全年目标任务。