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集团纪委推行“四五六”工作法做优监督检查 冲刺年终目标
发布时间：2020-12-15作者：来源： 点击：
为深化国有企业“五项整治”及集团“三项治理”成果,全面落实集团党建及党风廉政建设工作部署,奋力冲刺全年目标任务,11月下旬,集团党委委员、纪委书记何爱民带队对各子分公司党建及党风廉政建设工作进行监督检查。
“四种手段”助力监督检查扎实推进。集团抽调部门骨干力量组成督查组,主要通过“听、查、看、谈”四种方式对各子分公司开展季度“体检”。
“听”：听取各子分公司主要负责人汇报公司党风廉政建设工作开展情况及市委巡察、审计、集团内部检查整改情况，厘清风险点位，明确责任落实。
“查”：查阅各子分公司财务账目、人员招录、招标文件等资料，全面了解基层组织建设、问题整改落实、经营工作推进等情况。
“看”：实地查看职工食堂、宿舍及施工工地，现场了解员工工作状态、工程项目进展等，重点了解各子分公司抓落实情况。
“谈”：开展集体廉政谈心谈话，纪委书记何爱民深入了解班子成员和职工思想现状、廉洁自律和履行“一岗双责”情况，提醒各位要把纪律和规矩挺在前面，信任不能代替监督，始终做到提前预警、划出红线。
“五个要求”压实党风廉政建设实效。何爱民在集体廉政谈心谈话中对各子分公司班子成员提出“五要”：一要认真落实“一岗双责”，强化党风廉政建设主体责任，切实担负起党风廉政建设和生产经营工作的双重领导，使“两个责任”同向同步，协调推进，不断推动企业发展取得新成效。二要注重示范引领，领导干部必须严于律己、以身作则，带头落实中央八项规定精神，坚决执行党规党纪和集团各项规章制度，做勇于担当的好干部、作风建设的打铁匠。三要抓好风险防控，紧盯重要领域、重点环节，认真梳理廉洁隐患风险，突出抓好廉洁隐患风险排查，对排查出的问题实行分级管理，加强防控的针对性和有效性。四要集中力量抓落实，要深入贯彻落实集团各项决策部署，该整的整彻底、该改的改到位，集中力量谋大事，开拓创新抓落实，坚决完成集团交办的任务。五要加强职工教育，开展常态化学习，立足抓早抓小、防微杜渐，时刻提醒干部职工紧绷廉洁这根弦，压实党风廉政建设实效，为集团营造风清气正的干事环境。
“六类清单”助推年度目标任务落地落实。督查组主要从党建及党风廉政建设、人力资源、工程建设、招标采购、后勤管理、财务及审计6个方面对各子分公司进行监督检查。检查中发现各子分公司不同程度存在党建活动开展方式单一、谈心谈话针对性不强等17项党建及党风廉政建设方面问题；超龄用工、选人用人未及时报备集团等18项人力资源管理方面问题；依然存在机械台班计时程序不合理、物资设备检查记录表不合规定等12项工程建设方面问题；内控机制不健全、对国家发改委和市场监督总局最新规定运用不到位等21项招标采购方面问题；就餐签到程序不严谨、每月公示无照片留底等11项后勤管理方面问题；业务招待使用现金支付、库管人员轮岗管理薄弱等23项财务及审计方面问题。集团纪委向各子分公司发出纪律检查建议书6份，进一步明确整改期限，补足发展短板，为集团决战决胜年终目标任务提供坚实保障。
接下来，集团还将对各子分公司开展一轮暗访工作，将明察与暗访有机结合，监督的再监督、检查的再检查，保持监督检查高压态势，狠抓作风建设。