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为坚决落实集团党委和董事长杨毅同志关于疫情防控相关工作的安排部署，集团公司副总经理徐文光于2020年2月6日下午3点在集团7楼会议室组织实业、运输相关企业负责人召开会议，就“坚决打赢疫情防控攻坚战及提前谋划复工复产”工作开展落实情况听取各单位负责人汇报。

广泰公交董事长杨开旭、广顺运业总经理杨陆君、实业公司总理邓镜分别就当前疫情防控工作安排部署、应急物资准备、应急值班人员安排、员工摸排情况等进行了简要介绍；着重就如何保证打赢疫情防控攻坚战、如何科学有序复工复产分别汇报了下一步的打算和安排。



副总经理徐文光指出：一是高度重视，切实做好疫情防控工作。各单位要树立起“防大疫，打大仗”的迎战思想工作准备，切实贯彻落实中央、省委、市委及各级防控指挥决策部署和工作要求，制定疫情防控各项措施方案，重点是公交出租、客运站、城市停车收费的疫情防控工作方案。二是多措并举切实开展疫情防控工作，要学习借鉴北京、广东市关于运领域疫情防控的经验做法，细化交通工具、场地消毒措施，要成立单位主要领导挂帅的疫情防控工作领导小组工作专班，明责任分工，头抓好落实。具体专班怎么成立各单位结合实际具体研究实施。三是建立防控预案，通过预案把组织机构、工作责任进行明确，实行分工负责。四是编制防控手册，各单位要按板块分别编制防控手册，把疫情防控的措施、注意事项、程序等在防控手册上进行明确。第五各单位领导小组要抓好落实检查，确保每天的工作落实到位，杜绝搞形式、走过的行为。六是做好防控物资、设备的准备，确保复工后防控应急物资充足，不打无准备之仗，各单位可采取特事特办的方式，充分发挥民主决策，确保必须的应急物资按时采购到位。七是梳理好当前存在的问题，特别是疫情对生活经营造成的影响，根据往年的情况，做好分析评估，找到解决问题的途径。

徐总强调：各单位在疫情防控上面都做了大量细致、卓有成效的工作，特别是对复工复产后的工作考虑和打算提前进行了谋划和安排。但是，当前疫情防控任务异常严峻，各单位仍然要把疫情防控作为当前的主要工作来抓，要坚持两手抓、两手统筹，在突出抓好疫情防控工作的同时，谋划好复工后生产经营开展情况，做到把各项工作落实抓细抓实，确保全市在打赢疫情防控阻击战上交投集团不“掉链子”“不撂挑子”。对复产后如何抓好生产经营活动弥补运营损失，要“再谋划、再研究、再论证”。

会议还就广泰公交当前面临的几个疫情防控具体问题进行了研究并提出了具体解决方案。

 

广安交投集团 安全管理部

2020年2月7日