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2020年1月16日下午，广安交投集团在市交通运输局三楼会议室召开2019年度总结大会，集团领导班子成员、各部门负责人，各子分公司、各项目部班子成员及集团总部全体员工共计100余人参加会议，党委书记、董事长杨毅出席会议并讲话。



会议指出，2019年，在经济下行及工程项目建设压力倍增的严峻形势下，集团领导班子带领全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会精神和省委书记彭清华在广安调研时的重要指示精神，巩固“两转一提抓”活动成果，主动融入“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推动战略整合重组，完善“4+1”发展体系，加速集团高质量发展，经济指标整体向好，主体长期信用等级成功提升为AA，官盛大桥、清溪口渠江大桥、广前路城区段改造工程、港前大道等一系列重点工程全面完工，广邻、广武快速通道成功获得省一级公路收费立项批复，275辆清洁能源出租车实现顺利平稳投放，全年融资到位资金10.5亿元，以总价约5.6亿元成功竞得C-26、C31地块使用权等，圆满地完成了各项工作目标。



会议强调，2020年，集团将积极抢抓交通强国、成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设等发展机遇，持续打响交通硬仗，全面激发资源集聚效应，推动各业务板块竞相发展，努力朝着“资产规模达120亿元，实现利润1亿元、上缴税金4000万元，建设一级资质”的目标奋勇前进。一是做强主业，全力推动广邻、广武快速通道等重点工程项目建设，全面启动神龙山片区“交投·龙逸居”地产项目开发，进一步延伸建材产业链条、挖掘实业经营潜力、加速交通运输转型，夯实高质量发展基础。二是优化机制，通过实施人才市场化、管理专业化、流程信息化“三化”建设，进一步提升人才队伍素质、提高企业管理效率，培育高质量发展动能。三是党建引领，牢记“国企姓党”，全面加强党的建设，健全监督体系，融入依法治企，保障高质量发展行稳致远。

会议要求，春节临近，集团上下要切实做好当前各项重点工作。一是认真谋划2020年各项工作，科学合理确定年度经营目标；二是积极抢抓春节黄金节点，充分掌握公交、客运、实业经营等业态属性，奋力实现“开门红”；三是加强安全隐患排查，强化资金回收力度，妥善解决农民工资问题，确保节日安定祥和。