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10月10日下午，集团公司党委书记、董事长杨毅率队到神龙公司督查市委五届六次全会精神贯彻落实情况、“怎么办”“怎么干”大讨论情况及年度绩效目标完成情况。集团党委副书记、总经理姚建国，集团党委委员、纪委书记何爱民随同督查。集团公司监事会主席、工会主席、神龙公司总经理张宗玖主持工作汇报会。

在听取神龙公司关于企业党建和生产经营工作有关情况汇报后，杨毅指出，市委五届六次全会吹响了推进高质量发展，建设美丽繁荣和谐广安的进军号角，明确了当前及今后一个时期全市工作的总体目标和主攻方向，我们务必要进一步深入学习、深刻领会全会精神，认真贯彻市委、市政府各项决策部署，发扬钉钉子精神狠抓工作落实。



杨毅强调，根据集团公司转型发展思路，神龙山组团开发建设将成为“地文章”点级的重要支撑，神龙公司上下要进一步认清形势，按照城市提质工程的要求，高起点、高品质、高效益加快推进当前各项工作。一是要以在建项目为抓手，全力保证年度目标任务实现。要合理调配力量，切实落实责任，实行挂图作战，积极推进工程建设；二是要以新开工项目为突破，着力挖掘潜力。在加快推动神龙山组团基础设施项目前期工作的同时，要以强烈的政治责任感，突出抓好市第三幼儿园和市妇女儿童医院两个项目相关工作，确保年底前开工建设；三是要以问题为导向，创新方式方法，大马力提高工作效率。要围绕重点项目建设积极争取各方支持，有效解决建设规划和用地保障等方面的瓶颈制约，超常规加快工程建设进度；四是要以改革为契机，全面激发干部职工活力。要积极按照集团转型发展的工作部署，抢抓机遇，统筹谋划，及时研究探索公司多元化发展的路径，实现经营效益的稳步增长；五是要以党建为引领，凝心聚力，提高政治站位。要充分发挥公司党支部的战斗堡垒作用，引导广大党员干部和职工以时不我待、大胆创新、勇于担当、干净干事的工作态度，积极谋求超常规推动工作的思路和办法，迅速掀起神龙山组团基础设施建设热潮。



姚建国在讲话中指出，神龙公司今年三季度的工作成效较为明显，为下阶段工程推进夯实了基础，但对照年度绩效考核目标差距还很大。为此，要紧紧围绕调整后的年度营业收入和利润两项指标，坚持党建工作和生产经营“两手抓、两促进”，创新思路、细化举措，明确责任清单，强化人才引进引领和职工队伍建设，扎实抓好以安全文明施工和质量进度控制为核心的工程建设各个环节的管理，确保12月底前实现营业收入5000万元、利润500万元的目标。