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 3月1日下午，集团董事长杨毅、总经理姚建国一行深入市民广场、公务用车保障中心、旅游集散中心、游客中心等实地调研，全面了解大实业各业务板块运营情况。



带着问题走，才能见其实；针对问题改，才能见其真。现场调研后，杨毅董事长在实业公司二楼会议室主持召开座谈会，详细听取实业公司、租赁公司负责人工作汇报，安排2018年重点工作。

会上，集团总经理姚建国就实业公司、租赁公司2017年经营情况及2018年工作目标进行了全面细致的分析，对下步工作提出了具体要求。姚建国指出，在过去的一年里，实业公司创新思路和工作方法，面对任务重，发展不平衡等困难，采取有效措施，取得了较好的成绩。2018年，实业公司、租赁公司一要树立形象、做好服务，市民广场要发挥资产优势，扩大租赁规模，开拓新业务，扭亏为盈，实现更大的经济效益；景区公司要利用改革开放40周年和旅游集散中心、云轨游客中心站等有利条件，紧扣时间节点，强化服务意识，形成良好的舆论环境和运行环境，做好重大政务接待和社会服务工作。二要统筹谋划、跨越发展，思路决定出路，实业公司、租赁公司要站在“大实业”的视野创新工作思路，进一步拓展业务空间，扩大业务范围，推动新业务快速发展。三要效率优先、尽快落地，各业务板块要克服困难，积极协调相关部门，尽快落实加油站、新能源、公路广告塔、机械设备租赁等工作，积极做好充电桩交接和经营管理。提前布局、加快推进，按照市上要求完成充电桩建设工作。



随后，董事长杨毅充分肯定了实业公司由基础差、起步晚到逐步完善机制、提升服务质量、树立窗口形象，并呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的良好态势。杨毅指出，市民广场要一手抓经营，一手抓管理，精心策划，开辟新业务，逐渐形成商圈，实现国有资产保值增值，获取社会服务和经济效益双丰收；景区公司要积极协调相关部门，完善配套设施，提升服务，融合发展，抢抓机遇，以改革开放40周年为契机，力争营业收入突破千万元目标，实现新的跨越；卓越公司要理顺机制，克服困难，改进工作方法，强力推进各项业务，争取在2018年8月22日前建成集散中心主体工程，形成初步接待能力，实现更大效益。租赁公司要精准定位，强化服务，稳住现有板块，立足市场，奋力拓展，努力提升经济收益。

“问题就是时代的冲锋号”。最后，杨毅董事长要求实业公司，围绕“五大发展”理念（即：整合大资源，推动大突破，扭转大局面，实现大跨越，形成大实业），整合资源，详细规划，合理布局，拓展空间，寻找突破，扭转局面，快速发展，做大实业。