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 “各子分公司、集团各部门要主动履职担当，聚焦重点，精准发力，用实的举措、实的行动、实的成效，努力为集团实现高质量发展贡献力量。”广安交投集团党委书记、董事长杨毅在集团深化国有企业领域突出问题系统治理工作动员会上强调。



5月18日上午，集团召开深化国有企业领域突出问题系统治理工作动员会。集团领导班子成员，各子分公司中层及以上管理人员，集团总部全体员工200余人现场参会，各子分公司员工以视频形式参会。

集团党委委员、纪委书记何爱民首先就学习贯彻十九届中央纪委五次全会、省纪委十一届五次全会和市纪委五届六次全会精神开展了大宣讲，并传达了市纪委、市国资委开展深化国有企业领域突出问题系统治理工作及国资国企系统党风廉政建设和反腐败工作会议精神，通报了市属国企领域典型案例。集团党委副书记、总经理姚建国就《深化国有企业领域突出问题系统治理工作方案》作了详细解读。

会议指出，深化国有企业领域突出问题系统治理是一项重大政治任务，集团上下要从思想上、行动上统一到市委、市政府和市纪委工作部署上来，敢于担当，主动履职，把系统治理作为“人民阅卷·广安行动”“我为群众办实事”实践活动的重要载体，作为全面从严治党、推进高质量发展的重要抓手，作为集团实现高质量发展的重要保障，把专项治理扛在肩上、抓在手上、体现在行动上，确保治理工作“落地生根”。

会议强调，集团上下要进一步提高政治站位，增强行动自觉，把深化国有企业领域突出问题系统治理作为当前工作重点，弄清楚系统治理“为什么开展”“我们差什么”“具体做什么”；要进一步把握工作重点，突出治理实效，聚焦工程招投标、企业内控制度、商务接待、选人用人、行风满意度等五个方面突出问题，按宣传动员、自查自纠、专项督查、建章立制四个阶段深入查摆问题，扎实精准开展治理；要进一步加强监督检查，紧盯重点领域和环节，强化监督执纪问责，充分发挥系统治理工作专班督查问责组监督责任，切实提升系统治理工作质量；要进一步强化制度建设，总结提炼好的经验做法，将其固化为管根本、管长远的制度机制，确保系统治理走深走实。