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今年以来，集团纪委结合纪检监察工作重点，有针对性地开展重点工程项目建设专项巡查。2017年8月至9月，集团纪委组成专项巡查组，由集团党委委员、纪委书记何爱民带队，通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、踏勘现场、延伸走访、组织问卷调查、调阅财务账目等方式，对集团邻水项目部在落实“两个责任”和“中央八项规定”精神、推进“效率年”战略等情况开展专项巡查。

——巡查团队求新，打造专业巡查人才库。往年，纪委巡查组成员大部分来自集团纪检系统，存在专业知识不足、信息来源不通等缺陷。为此，集团纪委从各个领域选拔出素质硬、业务精的专业人员，建立巡查人才库，作为专项巡查备用力量。今年派出的专项巡查队伍，是由集团纪委书记任巡查组长、纪委副书记任巡查副组长，从集团工程部、财务部、监察室各抽调一名精干力量，从党风廉洁建设、财务管理和工程建设三个方面进行多角度巡查。

——巡查范围求准，精准对焦关键问题。巡查队伍必须选准选好突破口，才能避免走过场。此次启动专项巡查之前，巡查组先作摸底调查，列出关键领域和重点问题清单。同时，对工程项目建设中可能存在的不廉洁行为和廉洁风险，制订了适合项目部内部人员及第三方协作单位的问卷调查表（试行）和对应的谈话提纲。通过阅卷统计，发现反映较为突出的问题或事项，抓住可能滋生腐败等不良现象的关键部位，有针对性地开展重点巡查。

——巡查成果求实，重在创建长效机制。集团纪委将进一步加大巡查力度，随时开展明查暗访。针对巡查发现的普遍性、倾向性问题，举一反三、以点带面，抓好专项治理和制度建设。督查各项目部积极配合，充分信任巡查组，强化自觉接受监督的意识，主动查找问题，即知即改、边巡边改，将发现的问题分类落实，限时整改。