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 2018年7月9日下午15时，集团公司副总经理徐文光在集团三楼会议厅主持召开了2018年上半年安全例会暨环境保护工作会议。会议总结分析了上半年安全生产、环境保护工作情况，并对下步暨第三季度工作提出了要求。



前枣路项目部、中铁三局广安项目部、岳池项目部就本项目发生的事故进行总结分析及整改情况汇报。



安全管理部王平通报了上半年安全生产和环境保护工作情况，并提出了工作要求。一是吸取事故教训，积极开展风险隐患辨识，加强教育，查找问题不足。二是加强地质灾害、汛期安全检查，排查整改到位，做好隐患排查五落实。三是严格按照环境保护工作要求，打好环保“三大战役”攻坚战。四是做好防恐防暴工作，加强隐患排查，做好安全监管。五是做好积极应对工作，做好民工工资保障制度，防止集访、群访问题。六是加强防护工作，加强现场管理，临边、临崖、临水做好标识、警示。七是贯彻上级精神，做好重点行业、区域安全防护。八是落实主体责任，强化第一责任人责任。九是认真开展消防隐患排查工作，坚决贯彻检查“四不”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待)。十是认真组织开展演练，强化应急响应组织工作，严格值班制度，完善预案，强化演练。十一是组织打击假冒特种操作证治理活动，严肃查处作业人员持假证现象。十二是核查项目施工保险，及时续保，做好员工意外险。



副总经理徐文光小结了上半年工作情况及存在的不足，并对下步工作提出要求。一是认真研判，分析形势，吸取事故教训。认真梳理问题，找出差距，弥补不足，从全面落实主体责任入手，从思想认识上、组织领导上、体制机制上、制度建设上、责任领导上、检查督促上、教育培训上、经费投入上、强化排查治理等方面梳理完善。二是抓好全面突出重点。在抓好夏季安全基础上，突出建设领域、公交运输、客运站服务、汽车租赁、地下空间等重点领域安全，抓好防汛抗旱、消防安全、防暑降温等重点时段安全，兼顾抓好双复、环境保护、舆情控制、职业健康等工作。对环境保护方面，要控制好扬尘、加强运输车辆管理，强化日常保洁。



总经理姚建国客观公正回顾了上半年工作，并强调要吸取事故教训，遏制事故发生。一要做好安全生产工作。提高安全意识，强化职工安全培训，提升安全压力传导，以铁面孔、铁手段、铁心肠，排查整治安全隐患，结合重点推进工作，工作要抓细、抓实、抓全，全力推动工作落实。二要抓好环境保护工作。以讲政治高度，抓好环境保护工作，加大环保投入，落实环保措施，落实环保责任，及时整改，及时治理，将污染问题遏制在萌芽状态，坚决不能造成环境问题。三要抓好其它相关工作。两手抓，两手硬，不讲条件、不计成本、不推责任，?哿ν?模?岢孤涫岛酶好嬗咔楣芸卮χ谩?/span>职业健康管理、夏季防暑降温和卫生城市复审迎检等工作。

集团公司党委书记、董事长杨毅强调。一要统一思想，充分认清当前面临的严峻形势。深刻反思，务必警醒，采取更加有力措施，确保安全生产形势稳定好转。二要突出重点，统筹抓好年度各项工作落实。按照上级要求，在贯彻落实好年度各项工作的同时，要突出安全、环保等重点工作，进行再细化、再落实。三要压实责任，坚决确保集团系统持续稳定。工作能不能抓好，关键在于组织领导，以现场整治为重点，以工作落实为目标，以责任压实为手段，切实研究解决存在的突出问题，对整治隐患不力、监管不力、验收把关不严的单位和人员要严格追责、问责，使大家始终绷紧安全生产这根弦。以坚实的政治定力，饱满的工作热情，积极的工作态度，严守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，切实践行“绿水青山就是金山银山”的理念，以更大的决心、更有力的措施、更扎实的工作，为社会稳定和可持续发展提供坚强的保障！

 

出席：董事长杨毅，总经理姚建国，副总经理徐文光，各部门负责人，各子（分）公司主要领导，各项目部负责人及总工程师，官盛大桥、广华大道管理处及项目各从业单位负责人。